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        如何開好好一家足浴足療店?需要注意什么?云南昆明久久佳美足浴桑拿電動沙發按摩床批發

        信息來源:admin | 發布時間:2018/8/21 | 瀏覽次數:1295

        如何開好好一家足浴足療店?需要注意什么?云南昆明久久佳美足浴桑拿電動沙發按摩床批發
        要搞好一個店,必須要在三個方面下功夫:

        一是有一個相對穩定的高素質管理團隊。

        在市場經濟條件下,任何一個規模型企業,要在市場上站穩腳跟,必須具備二個條件。一是要有一個精于管理的經營者,二是要有一個強有力的管理團隊。我們有些店面,雖然外表是金碧輝煌,但內部管理卻還停留在較低水平上,有的是投資者不懂行,卻隨意指揮,干擾企業正常經營;有的是主要管理者調動頻繁,企業工作缺乏相對穩定;有的甚至還襲用“七大姑八大姨”的管理模式,企業處在一個原始無序的松散狀態,在這種情況下,企業的失敗也就在所難免。而一些經營情況比較好的足浴足療店,他們成功的第一要素就是保持了一個相對穩定的管理團隊,這些企業的主要經營者一般都是行業中的管理精英,他們具備一般職業經理人的基本素質:忠于職守,信守信譽,有較強的事業精神;熟悉市場,了解行情,有較強的市場應變能力;遵紀守法,善于管理,有較豐富的企業管理經驗;除此之外。在企業主要經營者周圍,還凝聚了一批有一定管理能力的骨干隊伍,從而使企業的管理思想和管理要求能貫穿到企業所有的管理環節中去,使企業的每一個員工都明白我應該做什么,具體怎么做,正是這種井井有條的管理,保證了企業即使在市場很艱難的情況下,也能保證正常運轉。

        二是堅持質量第一的經營理念。

        任何生產性企業,產品質量是企業生存的必要條件。對于一個服務性企業來說,服務質量同樣關系到企業的生死存亡。

        由于市場變化等原因,有一段時間足浴足療店的消費群體明顯減少,有些足浴足療店為降低經營成本,服務人員減少,空調該開也不開,自助餐的質量也明顯下降,服務態度也大不如前,其帶來的負面效應則是客人越來越少,生意越來越差,企業步入惡性循環之路。而“大浪淘沙”等一些企業則在市場低迷時保持了清醒頭腦,牢記“質量是企業的生命”的市場法則,寧愿虧損,服務質量一定要保證,該有的服務員一個不少,冬天暖氣同樣充足,大熱天空調不減少,即使只有一個客人,自助餐的品種、質量也一如既往,視客人為親人的理念時刻牢記心中。就是這種視質量為企業生命的意識,受到了顧客的贊譽,不僅贏得回頭客,還產生了“滾雪球”的效應。最終使企業經受住了市場的考驗,在競爭中取得了優勢。

        三是突出普通員工在企業中的主人翁地位。

        眼下企業招工難,員工流動性大,成了服務性行業的一大通病,足浴足療行業更是如此。

        不少企業反映,一些80、90后的員工在一個企業能待上半年一年的很少,不少人二三個月便會跳槽,更有甚至上班不到二天就同企業“拜拜”了。出現這種情況,固然同如今年青人的就業觀、價值觀有聯系,但對企業本身來說,也有許多值得思考的問題,用一位經營者的話來說,現在80、90后的青年,他們在企業工作,不僅僅是看工資待遇,更注重是企業氛圍以及個人價值的實現?,F在足浴足療店一般員工的工資待遇基本差不多,而相比之下,一些經營比較好的企業,之所以員工隊伍相對比較穩定,一個重要原因就是企業高度重視普通員工的作用,在他們看來,不僅顧客是皇帝,員工的地位同樣不容忽視。

        有這么一句話,對員工管理的原則是:“獎要獎的你笑,罰要罰的你跳”。這就是說,在企業里只要你努力工作,企業就會給你創造條件,讓你實現個人的夢想,而同時也要你牢記,企業的規章制度是不能違反的,任何人都沒有特權。他們把員工看作是企業主人,注重員工的培訓,創造條件提高員工的服務技能;他們注重企業文化,通過各種文藝、體育及旅游活動,使年青人有施展興趣才能的舞臺;他們視員工為家人,事無巨細,都有人關心,讓他們有家的感覺。正是這種新穎的管理模式,大大增加了企業的凝聚力,而員工隊伍的相對穩定,也為企業的和諧發展奠定了基礎。

        “管理是企業的永恒主題”。這恐怕是所有企業都明白的道理,但實際主要真正在實踐中貫徹這一原則,也并非易事。尤其是在一些起點比較低,對市場規律缺乏認識,只圖眼前,不考慮未來的企業當中,在這方面確實還有很長的路要走。但市場不相信眼淚,也不同情弱者,俗話說,商場如戰場,我們要在激烈的市場競爭中求生存、圖發展,必須重視管理問題,尤其是一些自己并不懂行的投資者,必須走“職業經理人”之路。這樣做,從表面上看,企業似乎要損失部分利潤,投資者要減少一點利益,但如果你吝嗇一點小錢,最終會丟掉大錢。只有專業管理、科學管理,企業才有生命力和競爭力。

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